驾驭可持续性的复杂情势：企业高管的五大重点领域

本文:Pure Storage 区域副总裁,东盟及大中华区蔡烽隆 Chua Hock Leng

今天上午上午,她她听见 制造企业仍在努力付出推动ESG你不再帮住 令人惊讶,比较是可持续性性。两个名词早已写入了制造企业的字典,好在理当比较清楚的。在 Cop26(第26届联合国气候被大变化大会)再次,只为将国内变暖直接控制 在 1.5 度之内,比如制造企业都早已再次聚焦于设定净零排放确定一 目标,来言 拟定大计划来达成可是确定一 目标。而 Cop27马上就能 的聚焦此一组成部分议题。

好在乃至,比如制造企业在对外宣传与内部行动不光一直以来指出来言 着落差。Pure Storage近来展开某个国际性可持续性蓬勃发展其他项目领导人团体会做 多份 研究者调查*后才发现,早已 70%的受访者都致力会在 2030年大概或更早再次达成净零确定一 目标,但最少 51%正参照进度朝着确定一 目标前进。

两个的落差不才能组成部分针对个人。制造企业有最组成部分当然热情和意愿实际上 未来希望会做被大变化,但我知是 从何下手:高级管理层该将切记力放置什么地方?下列是早已早已一直以来专注及发挥正面致使到力的五大重点核心领域。

1. 测量她们 数据统计

比如制造企业我不比较清楚他也的能源消耗成本或统计数据统计 ,例如电力和制冷成本,或每小时消耗太多 百万瓦。比如成本都比较清楚的 单纯地接爱而从未测量,两个的作法来言 在商业上违背最佳实务原则,马上就能 也无助于能够了解该从何处下手来改善生活环境可持续性蓬勃发展组成部分针对个人。制造企业的经理不才能不帮住 够 在展开节能其他相关技术再次获得一业务上用正面回馈,马上就能 又该该什么样追踪或确定一 改善或者情况?

制造企业不才能这种整合且由上而下的测量策略。要获得一全面性的掌握固然不比较容易,但只为衡量完善自身的或者情况,有的必要不同方式,例如在数据统计 三个中心内部,都一直在什么其他相关技术致使的温室气体排放最组成部分的?其电力消耗的或者情况该什么样?该什么样挑选不同类型 的其他相关技术来加以改善?不才能不展开活动持续性展开测量,你不再帮住 够 改善、也不帮住 够 量化成果。

2. 淘汰老旧系统提供

再次测量再次,不才能比较清楚掌握痛点的其他位置?该太多 做不才能改善能源消耗并增加排放。早已早有的常她她听见 制造企业苦于现有耗能又来言 效率的其他相关技术而不帮住 够 增加能耗。可是其他相关技术来言 会阻碍进步与创新,不帮住 来言 碳排放不帮住 够 增加。所幸,比如旧的其他相关技术不才能下降节省能源,因而节省比较多 成本,这有的展开旧的基于设施的经济价值他成 。例如,Admiral是Pure Storage为第二家英国客户一,早已早已在改用 Pure Storage再次,数据统计 三个中心的电力与制冷成本增加了 74%,能耗增加了 56%。 意大利托管式服务方面 供货商 Elmec在他成  Pure Storage客户一再次,早已早已的数据统计 三个中心碳足迹增加了 85%,耗电量增加一半,马上就能 也因增加了数据统计 三个中心成本而加速顺利实现其它投资报酬。

来言 比较清楚的,越来制造企业再次将看向从Scope 1 和2排放转移到 Scope 3排放,很显然地制造制造企业 要检视内部,不才能能才发现外部供应商的能耗。无知再也比较清楚的 这种选项,马上就能 从来不才能掌握细节。老旧设备一直以来 Scope 1、2、3排放有的致使到到,马上就能 不才能能在长时期组成部分针对个人这项组成部分针对个人,对长时期减碳将很有帮住。

电子废弃物是另两个组成部分认真考虑,当其产品寿命到达终点时该该什么样处置?老旧的硬件往往在再过三、四年再次马上就能 被绞碎销毁,这会对生活环境致使最组成部分当然其他相关技术冲击。为这种做法马上就能 选择同样 完整超长寿命马上就能 在设计搭配上不不才能定期汰换的其他相关技术。比如其他相关技术不不才能每隔几年就换掉,比较清楚的 不才能展开越来升级多种渠道让它随时保持良好最佳或者情况。

3. 开诚布公地讨论

往往制造企业有的设法找出他也最需改善的乃至地方。请开诚布公地讨论他也的进展,如果没有 没有 会被指出会在漂绿 (greenwashing)。这比较清楚的 十场关乎输赢的竞赛,她们 有的只为帮住地球。提出意见他有的会做 些太多 有的比较宝贵,这有助于彼此合作关系,来言 也能够了解产业的角度来言 或者不同类型 的指出。

对内,乃至制造企业我不才能参与合作关系 和投入。早已早已能才发现越来多制造企业最近发布 可持续性蓬勃发展报告或 ESG报告来阐述他也的确定一 目标,马上就能 往往是首席执行官在左边做背书。多份 文件比较组成部分,可让员工和潜在客户一能才发现制造企业的其他想法,来言 也突显制造企业的优先要务。来言 比较清楚的,同样 的有的一项很有用早已才招募工具,他也年轻人一直以来生活环境可持续性蓬勃发展的组成部分性比较有强烈意识。

4. 招募另一名可持续性蓬勃发展高管

不才能说ESG报告为这种号召,那制造企业该该什么样将她们 热情转化为行动?早已早已将能才发现越来多纯粹聚焦可持续性性核心领域的职务指出来言 。比较统一她们 不同类型 的提出意见和行动比较清楚的 一件比较容易事时,早已早已最好选由另一名可持续性蓬勃发展高管来主导。可持续性蓬勃发展高管不才能确定一 全或者公司马上就能 才发现并能够了解或者公司的乃至可持续性策略,以便让她们 活动持续性和被大变化发挥最组成部分的成效。

越来制造企业不才能达成净零确定一 目标的苦日子越来近,首席可持续性蓬勃发展官 (Chief Sustainability Officer) 的任何角色不帮住 再遥不可及。有的两个成长核心领域,就有越来多的意识来言 职务任何角色。

5. 提出意见其他标准

目前已已有各式各样的其他相关其他标准,只好在它也比较清楚的 全都彼此兼容。比如比较严格,马上就能 指出来言 着地理区域的差异,往往是对,欧洲在意识和普及率上比较领先。提出意见比如知名的其他标准,例如 EcoVadis或Science based Targets Initiative(科学碳确定一 目标倡议,简称 SBTI) 两个比较好的再次,他也可是其他标准早获得一一认可、能够了解及尊重。来言 ,实际上 适用于棕色家电 (White Goods) 的能源之星(Energy Star) 认证,可是也被应用在制造企业 IT。这项认证来言 易懂,马上就能 能他成 消费群体 购买价格时的参考。来言 ,一直以来销售合作团队、制造企业形象,来言 最组成部分的地球,来言 所帮住。

将热情化为行动

持续性提升可持续性性对它也和地球就有组成部分,来言 有的制造企业迈向环保的组成部分组成部分。此议题目前已同样 完整很高的热度,马上就能 最重才能的实要将这股强大力量化为行动。制造企业若比较清楚来做,来言 会会做 “正确事时时”,马上就能 不才能展开适当的流程和其他相关技术,不才能迅速地节省成本、增加排放。

实际上 未来希望有朝一日,早已早已能你不再将可是步骤和流程当成可持续性蓬勃发展倡议来讨论,比较清楚的 这种商业上用其他标准实务。早已早你不再才能开诚布公地讨论太多的行动没有之一能够有效的,来言 实际上 未来有都一直在什么乃至地方来言 改善小空间,比较清楚的 而已是只为地球,有的为制造企业着想。