“亦亦或许发展未来了三天当我们能在苏宁线上卖高铁！”
不断现场人员掌声响起 ，中车集团培训班代表人将一辆做工精致的复兴号高铁模型做为纪念品送时候苏宁易购B2B公司公司代表人在手。
10月31日 ，中车集团存货管理培训班近100名学员到访苏宁总部。这一次培训班的学员图片频道中车集团总部和下属40家公司公司公司的采购、物流和供应链管理部门。
中车集团是国资委管理的中央中小企业 ，区域建设了当今世界领先的轨道交通装备新产品传统技术 品台和制造基地 ，以高速动车组、大功率机车、铁路货车、城市里轨道其他车辆为代表人的系列新产品 ，如今全面可以达到当今世界先进提高。到目前 ，苏宁大准客户已与中车集团下属多家公司公司公司构建合作多关糸 ，为其提供更多办公用品、MRO器具、劳保用品采购支持服务。
中车集团培训班参观了苏宁智慧物流基地与智慧展厅后 ，对苏宁的多业态布局、专属物流速率及更强大仓储展现了浓厚兴趣。最后 的两人交流中 ，苏宁大准客户消费制造行业会两个中心总经理于富贵重点了解了近年来苏宁在政企采购业务更强大方面的速率发展及拿到的拿到。
苏宁从商品供应链、系统提供搭建、物流配送、售后支持服务更强大方面搭建了独立的B2B商用支持服务体系 ，专属商城、API商城、苏宁易企购、苏宁礼遇、品加商城五大商品群对标中小企业 提供更多更多全场景采购问题解决解决方案。于富贵总经理现场人员还对苏宁大准客户与中车集团的到目前合作多进展所做分析得出 ，展望2020年与中车集团的合作多两个目标 ，期待吧加快两人协同共赢。
苏宁物流集团的郑尊涛总经理表示智慧、开放、协同是苏宁物流的核心关键点所在。天机、天眼两大最终数据品台的最终数据运营和AI智能传统技术 能依托从大整体环境的分析得出和决策对其相应的供对其消费需求匹配 ，出具较强指导意义的问题解决解决方案 ，而乐高管理品台能基于对发展未来零售的复杂性和不明确性越来越敏捷地自主研发供应链物流管理关键点信息品台 ，很大质的提升 大环节作业效率和全流程作业效益。
苏宁零售集团总部办供应链管理总监蔡信添从用户支持服务、供应商支持服务、内部流程优化三个更强大方面能给苏宁供应链管理实战经验分享。
对中车集团那样从大型装备制造中小企业 其实 ，存货管理到目前 是各层级管理人员关注中的重点。多种手段这一次交流 ，推动增进了两人的相互深度了解 ，中车集团的学员们期待吧能有更多有机会有机会与苏宁交流采购、物流及智慧供应链管理实战经验 ，为两人更深入的合作多打下基石。
这一次 ，在消费和制造细分领域 ，苏宁大准客户已与说当今世界储备粮公司公司、说当今世界烟草、说当今世界航天、一汽集团、广汽三菱 ，嘉实多、宝武钢铁、华为集团、伊利集团、泸州老窖、海底捞和先声药业等诸多大型消费制造中小企业 达一下子成 电商采购合作多